
Der findes ikke ét bestemt eller enkelt svar på, hvordan en virksomhed, organisation eller myndighed bør implementere etisk handel. Det kommer an på, hvad formålet er og hvem man er. Om det er produkter eller tjenesteydelser man sælger, om man indkøber varer hos producenter, investerer penge i lokale projekter i udviklingslande og vækstøkonomier eller finansierer andre organisationers aktiviteter.
Overordnet set påpeges det, at implementering af etisk handel er en lang proces, der bør være forankret hos topledelsen, og involvere væsentlige dele af organisationen.
Herunder opridses syv implementeringsprincipper, som bør gennemgåes i forbindelse med implementering af ansvarlig leverandørstyring i sin leverandørkæde. Principperne fungerer som et praktisk orienteret styringsværktøj for arbejdet med etisk handel, for at få omsat viden, erfaringsdelen og teori i praksis.
Dansk Initiativ for Etisk Handel | Bredgade 26, 2. sal | Postboks 9042 | DK-1022 København K | cvr 31149754 | tel. (+45) 9942 1453 | info@dieh.dk

